PDM圖紙管理系統(tǒng)（Mobox）

PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是指通過使用軟件工具來管理產(chǎn)品生命周期中涉及的數(shù)據(jù)、文件和文檔。PDM圖紙管理系統(tǒng)可以幫 […]

項目管理如何控制范圍

項目管理中控制范圍是確保項目在預(yù)定的范圍內(nèi)完成的重要一環(huán)。那么我們的項目管理如何控制范圍呢？淺談如下幾點： 1 […]

部署常見plm項目管理系統(tǒng)應(yīng)用

PLM項目管理系統(tǒng)是一種用于幫助企業(yè)管理產(chǎn)品生命周期全過程的軟件系統(tǒng)，其中的項目管理功能主要針對產(chǎn)品開發(fā)階段的 […]

一文看懂：PLM與ERP有什么區(qū)別

PLM（產(chǎn)品生命周期管理）與ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)在多個方面有所區(qū)別，是兩種不同類型的商業(yè)軟件系統(tǒng)，各自在 […]

不得不說的項目成本控制

良好的成本估算對于項目管理的成功至關(guān)重要。在項目管理的生命周期中，可能會出現(xiàn)許多投入的資源成本，而準(zhǔn)確的項目成 […]

從單項目到多項目管理的難度分析

企業(yè)多項目管理包括一個單位或組織機構(gòu)的多個項目, 即很多項目并相互關(guān)聯(lián)并行著實施，并且具有相同的資源池。多項目 […]

成本管控-項目工時管理方法

項目工時管理，合理地安排項目時間是項目管理中一項關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工 […]

項目管理工具和方法有哪些？

項目管理工具和方法成為了企業(yè)管理的重要組成部分。良好的項目管理可以幫助企業(yè)高效、快速地完成項目，掌握了大項目管 […]

OuLook中任務(wù)與日程的差異

OutLook任務(wù)與日程的差異 很多人在使用OutLook及日程類似軟件的時候，分不清楚任務(wù)與日程的差異。個人 […]

任務(wù)四象限管理方法

任務(wù)四象限管理方法 任務(wù)四象限是美國的管理學(xué)家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度 […]